党建领航 改革创新
光明农发集团坚持以党建引领高质量发展，将党的政治优势转化为企业发展动能，以“打造上海农业航母”为愿景，以“产业攀升、主业利润倍增”行动计划为动力，坚持“强管理、降成本、增市场、深改革、生态化”工作主线，推动全产业链协同发展。自成立以来，实现种子销售增幅62.7%、稻麦单产增长9%、品牌大米销售增幅72.8%的显著成绩，通过党建引领战略转型，实现“从种植到引领、从区域到领域、从农业到产业”的三个转变，推进百万亩优质粮源基地建设，不断夯实上海市民粮食供应“底板”，绘就党建引领下的现代农业光明图景。
全面构建起百万亩优质粮源基地 走出赋能乡村振兴新模式
农发集团党委以“打造上海农业航母”为战略锚点，通过“党委定方向、支部抓落实、党员当先锋”的三级联动机制，推动企业从传统种植向全产业链引领转型。
在长三角一体化战略中，农发集团党委创新“毗邻党建”模式，与江苏大丰区建立“沪丰优粮”产业生态联盟。
通过“送种源、送技术、送市场”的“三送”机制，初步构建形成77.56万亩优质粮源基地。发展模式在江苏南通、苏州、浙江等地具有强大“生命力”，得到全面推广复制。
在党建引领下，农发集团党委全面构建起百万亩优质粮源基地，形成可复制、可推广的优质粮源基地建设“光明模式”，走出了一条“联农带农”、赋能乡村振兴发展新模式。
坚持自主研发 推动绿色种业振“芯”
在绿色发展理念指导下，农发集团党委聚焦节氮水稻和抗赤霉病小麦育种两个主攻领域，着力解决全产业链关键环节的“卡脖子”问题。
成功培育沪软玉1号、莹香1号等5个氮高效水稻品种，培育“银香38”“光明粳105”等6个优质水稻品种，申请4项植物新品种权，已拥有45个自主知识产权品种。镇麦12号年销量突破亿斤，连续3年位居江苏省小麦销量第一。
在崇明地区建成1000亩上海市农作物新品种试验示范基地擒牛宝，年承担1000个新品种试验和100个新品种展示。
坚持科技引领 夯实粮食供应“底板”
在“科技是第一生产力”理念引领下，农发集团党委加强科技创新赋能产业发展，夯实粮食供应“底板”。
成立南京农业大学光明研究院，产学研融合发展进一步深化。依托科技创新实现了提质增效的复式作业模式。
在水田整地上，通过自主创新研制的水田整地一体机，实现了灭茬、开沟、整畦、封闭等作业流程一次成型，减少作业程序。在旱田播种上，通过自主创新研制双旋复式播种机，实现碎土、整畦、开沟、播种、镇压等作业流程一次成型全覆盖，降本增效超10%。自主产权品种种植占比提升至44.8%，稻麦亩产量提升10.5%。
深入推进“沃土工程”，粮食生产基地土壤有机质含量提升11.88%，累计亩均减肥24%、减药50%。建成7778亩“无人农场”和光明智慧农业运营中心成功运营。引入北斗导航、无人机“四飞”等技术，推动农业生产智能化，生产水平稳步提升，粮食供应“底板”进一步夯实。
深耕品牌市场 光明大米市场占有率显著提高
农发集团党委立足“光明大米·市民口粮”产品定位和责任担当，深耕品牌市场，突出健康新鲜，切入鲜米“赛道”。
以“当季稻谷、当月现蹍、当月销售”作为突破点，陆续设计推出了光明谷锦“月月鲜”大米、光明好米等系列线上爆款产品。
依托全产业链优势和“六维锁鲜”技术体系，聚焦品牌、品类、品种，形成了“光明谷锦”为统领的品牌体系和产品矩阵。光明大米成为进博会指定用米、“中国南北极考察选用产品”，“光明谷锦”入选“中国粮油最具影响力品牌”，“海丰优质大米”获得“中国好粮油”称号，成为上海市场规模最大的大米单品。
重点围绕杭州、宁波、南京三个城市群落市场，形成域外经销商体系。光明农发集团大米产品实现了上海市商超系统全覆盖，市场已拓展到江苏、浙江、安徽、福建、江西、广东、天津等120余个城市，光明大米惠及了更多市民。
实施人才战略 厚植现代农业发展根基
农发集团党委实施“321”人才工程，在队伍重塑、人才培育、引才机制方面精准发力，全面赋能集团人才队伍建设。
实施管理素养的“分级化”培训，分层开展核心人才研修、中坚人才特训、青苗人才筑基、营销人才赋能等专项培训，累计培训1000余人次，为集团发展注入强劲动能。
在结构优化方面，推行关键岗位竞聘上岗机制，管理人员本科及以上学历占比提升23.54%。
深化校企合作构建长效引才机制，通过“光明生”定向招聘计划精准引进专业对口的高校毕业生70人，搭建起高效的人才输送通道，不断调优技术骨干队伍结构。
坚持党建引领 奋力打造“上海农业航母”
农发集团党委始终坚持党建与业务深度融合，推进高质量党建引领高质量发展。
深化区域协同发展，建立跨区域党建联盟，与苏北、崇明等地开展结对共建，将党建优势转化为服务乡村振兴的实际行动。
创新构建“选树-培育-示范”全链条模范培育机制，成功培育以陈云杰为代表的劳动模范和以海丰米业仓储业务部为代表的先进集体。高标准创建赵田芬、孙小明等市级劳模创新工作室。
实施党建品牌矩阵工程，擦亮“老品牌”，创建“新品牌”，成功创建4个光明食品集团党建品牌。
乘时代浪潮之势，扬党建引领之帆。农发集团党委将锚定“生态型”产业集团航向，深耕“党建+”融合模式，以红色基因赋能产业升级擒牛宝，以全链协同筑牢粮食安全之基，以科技创新催生农业新质生产力，激活乡村振兴强劲动能，为端稳中国饭碗、绘就农业高质量发展光明新图景贡献农发力量！
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