擒牛宝光明农发集团奋力打造“上海农业航母”

　　党建领航改革创新

　　光明农发集团坚持以党建引领高质量发展，将党的政治优势转化为企业发展动能，以“打造上海农业航母”为愿景，以“产业攀升、主业利润倍增”行动计划为动力，坚持“强管理、降成本、增市场、深改革、生态化”工作主线，推动全产业链协同发展。自成立以来，实现种子销售增幅62.7%、稻麦单产增长9%、品牌大米销售增幅72.8%的显著成绩，通过党建引领战略转型，实现“从种植到引领、从区域到领域、从农业到产业”的三个转变，推进百万亩优质粮源基地建设，不断夯实上海市民粮食供应“底板”，绘就党建引领下的现代农业光明图景。

　　全面构建起百万亩优质粮源基地走出赋能乡村振兴新模式

　　农发集团党委以“打造上海农业航母”为战略锚点，通过“党委定方向、支部抓落实、党员当先锋”的三级联动机制，推动企业从传统种植向全产业链引领转型。

　　在长三角一体化战略中，农发集团党委创新“毗邻党建”模式，与江苏大丰区建立“沪丰优粮”产业生态联盟。

　　通过“送种源、送技术、送市场”的“三送”机制，初步构建形成77.56万亩优质粮源基地。发展模式在江苏南通、苏州、浙江等地具有强大“生命力”，得到全面推广复制。

　　在党建引领下，农发集团党委全面构建起百万亩优质粮源基地，形成可复制、可推广的优质粮源基地建设“光明模式”，走出了一条“联农带农”、赋能乡村振兴发展新模式。

　　坚持自主研发推动绿色种业振“芯”

　　在绿色发展理念指导下，农发集团党委聚焦节氮水稻和抗赤霉病小麦育种两个主攻领域，着力解决全产业链关键环节的“卡脖子”问题。

　　成功培育沪软玉1号、莹香1号等5个氮高效水稻品种，培育“银香38”“光明粳105”等6个优质水稻品种，申请4项植物新品种权，已拥有45个自主知识产权品种。镇麦12号年销量突破亿斤，连续3年位居江苏省小麦销量第一。

　　在崇明地区建成1000亩上海市农作物新品种试验示范基地擒牛宝，年承担1000个新品种试验和100个新品种展示。

　　坚持科技引领夯实粮食供应“底板”

　　在“科技是第一生产力”理念引领下，农发集团党委加强科技创新赋能产业发展，夯实粮食供应“底板”。

　　成立南京农业大学光明研究院，产学研融合发展进一步深化。依托科技创新实现了提质增效的复式作业模式。

　　在水田整地上，通过自主创新研制的水田整地一体机，实现了灭茬、开沟、整畦、封闭等作业流程一次成型，减少作业程序。在旱田播种上，通过自主创新研制双旋复式播种机，实现碎土、整畦、开沟、播种、镇压等作业流程一次成型全覆盖，降本增效超10%。自主产权品种种植占比提升至44.8%，稻麦亩产量提升10.5%。

　　深入推进“沃土工程”，粮食生产基地土壤有机质含量提升11.88%，累计亩均减肥24%、减药50%。建成7778亩“无人农场”和光明智慧农业运营中心成功运营。引入北斗导航、无人机“四飞”等技术，推动农业生产智能化，生产水平稳步提升，粮食供应“底板”进一步夯实。

　　深耕品牌市场光明大米市场占有率显著提高

　　农发集团党委立足“光明大米·市民口粮”产品定位和责任担当，深耕品牌市场，突出健康新鲜，切入鲜米“赛道”。

　　以“当季稻谷、当月现蹍、当月销售”作为突破点，陆续设计推出了光明谷锦“月月鲜”大米、光明好米等系列线上爆款产品。

　　依托全产业链优势和“六维锁鲜”技术体系，聚焦品牌、品类、品种，形成了“光明谷锦”为统领的品牌体系和产品矩阵。光明大米成为进博会指定用米、“中国南北极考察选用产品”，“光明谷锦”入选“中国粮油最具影响力品牌”，“海丰优质大米”获得“中国好粮油”称号，成为上海市场规模最大的大米单品。

　　重点围绕杭州、宁波、南京三个城市群落市场，形成域外经销商体系。光明农发集团大米产品实现了上海市商超系统全覆盖，市场已拓展到江苏、浙江、安徽、福建、江西、广东、天津等120余个城市，光明大米惠及了更多市民。

　　实施人才战略厚植现代农业发展根基

　　农发集团党委实施“321”人才工程，在队伍重塑、人才培育、引才机制方面精准发力，全面赋能集团人才队伍建设。

　　实施管理素养的“分级化”培训，分层开展核心人才研修、中坚人才特训、青苗人才筑基、营销人才赋能等专项培训，累计培训1000余人次，为集团发展注入强劲动能。

　　在结构优化方面，推行关键岗位竞聘上岗机制，管理人员本科及以上学历占比提升23.54%。

　　深化校企合作构建长效引才机制，通过“光明生”定向招聘计划精准引进专业对口的高校毕业生70人，搭建起高效的人才输送通道，不断调优技术骨干队伍结构。

　　坚持党建引领奋力打造“上海农业航母”